从“设卡管理”转变为“到户管理” 花园村细分网格助力防疫复产

“抗击疫情的下半场，最吃劲也最关键，我们一定要关注形势、保持警惕、再接再厉，既要欢迎新花园人回家，也要容不得半点疏忽；既要科学分批撤卡，也要分类管理到户，全力确保疫情防控和经济恢复双战双赢。”2月25日上午，花园村党委书记、花园集团董事长兼总裁邵钦祥在村党委会上作出新部署。

有别于其它传统农村，花园村是以工业实体企业与商贸服务产业为主的经济强村。2019年底，花园村全村拥有个私工商户3768家，而常住人口更是超过6.5万，其中外来人口就有5万多。随着复工复产复市有序推进，花园村人流物流商流必将暴增，因此精细化防疫复产就显得尤为必要。

新冠肺炎疫情爆发以来，花园村党委就高度重视、及时响应、提前部署、多措并举、万众一心、众志成城，共同构筑起疫情防控的“铜墙铁壁”，于2月3日起全村19个小区全部实行封闭管理，以呼吁百姓不出门不集聚，千方百计切断传染源，阻止一切可能传播的途径，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利，为守护好美丽大花园奠定了基础。

当前，“一手抓疫情防控  一手抓经济发展”是重点工作，让花园村经济社会等各项事业尽快全面恢复正常也是当务之急。2月23日起，花园村已开始实施更加科学精准的措施进行有效管控，正以更加包容大气的胸怀欢迎广大企业主、经商户以及外来务工人员“回家”。2月24日，全球最大红木家具专业市场——花园红木家具城已全面复市，2300多家品牌经营户开门迎客。同日，花园商业中心也恢复正常营业。

“面对疫情复杂形势，结合花园实际情况，我们要采取灵活变通方式，科学合理分批撤销卡点以确保19个小区内部畅通和外部联通。”邵钦祥说，撤销卡点不等于解除警报，而是从“设卡管理”转变为“到户管理”，要对个私企业、工商户、外来人员等进行分区分类，组织各小区所有党员、村民代表、团民妇老协班子成员以及入党积极分子组成网格服务团队，分片包干，管理到户，跟踪到人，实施全覆盖零死角网格化管理。

郭跃祥是花园村南山小区负责人，他们把整个小区分成了15个片区，每个片区安排了三名党员干部直接联系农户。“我们小区外来租住人员比较多，根据村里要求把房东确定为第一责任人，让他们精准排查并及时跟踪承租户的身体状况，配合网格员建立‘一人一档’，进而全力保障群众生命安全和身体健康。”郭跃祥告诉记者，他们还将联系承租户的企业主，让企业主共同参与实施双向管理。据统计，花园村目前19个小区网格，共设345个小网格，联系出租房2640处，所有网格员都投入到防疫复产之中，他们按小区户数进行分配，以确保家家户户有登记、有档案、有监管。

疫情防控是生命线，生产经营是生存线。“按照疫情形势变化，统筹推进复工复产，力争到3月中旬让所有个私企业及工商户都能正常开工开店。”邵钦祥说，村里要帮助各小区内的个私企业顺利复工复产，让企业必须严格细致做好健康码审核、体温检测、台账登记、环境消杀等工作。同时，村里督查办以及各小区干部要不定时进行巡查，以确保疫情防控工作不出纰漏不留死角。

不仅如此，花园村接下来还将在做好疫情防控的基础上开放人才劳务市场，协助区域内个私企业解决用人难、招工荒等实际问题，也让外来人员成为个私企业复工复产和经济社会平稳运行不可或缺的力量。“我们要以热情高效的服务，让新花园人以最大的热忱投入到花园经济社会等各项事业建设中去。”邵钦祥如是说。