奋力打造高质量共同富裕民企样板 花园集团2022年工作会议企业代表表态发言摘要 提质增效 再创辉煌

奋力打造高质量共同富裕民企样板

花园集团2022年工作会议企业代表表态发言摘要

提质增效  再创辉煌

花园生物公司副董事长、总经理  马焕政

2021年，花园生物公司乘势而上，发展再上新台阶：完成了对花园药业公司的并购，为全产业链的建设搭建了平台、扫清了障碍；金西科技园一期建设接近尾声，为企业发展打开了全新空间；2021年生产经营高歌猛进，为地方经济发展作出了新贡献。

展望2022年，花园生物将重点做好三项工作：

第一、完成金西科技园建设，为持续发展奠定基础。金西科技园一期项目建设接近末声，洛神科技搬迁项目已于今年1月份完成，并进入试车阶段；胆固醇项目计划3月底完成，完成后进入试车阶段；其它项目在第二季度也将陆续进入试生产。2022年上半年，花园生物公司将建成一个高度自动化智能化的工厂，届时花园生物公司将成为全球最大规模的胆固醇、维生素D3、精制羊毛脂及25-羟基维生素D3四大类产品的生产企业，为企业持续稳定发展奠定坚实基础。

第二、持续加大研发投入，完成纵向产业链布局。花园生物公司建有博士后工作站和院士工作站，花园生物企业研究院在2021年成为浙江省维生素类药物的重点企业研究院。2022年，花园生物公司将加大杭州、金华、东阳三个异地研发中心的建设力度，进一步加强与浙江大学、浙江工业大学等高等院校的战略合作，多快好省地完成既定的研发计划，争取三年内完成所有类维生素D3系列药物研究，成为全球生产规模最大、品种最全的维生素D3系列药物生产企业，完成纵向产业链布局。

第三、持续加强市场整合，拓展横向产品布局。花园生物公司在全球动物营养市场有较大的影响力，我们将充分利用全球营销网络优势，加强市场整合力度，加快外延产品扩展速度，丰富优化产品结构，使公司的营收规模和经营业绩更上一层楼。

虎年来临，万象更新。新的一年，花园生物公司将坚定不移地推动“一纵一横”发展战略，有决心、有信心把各项工作推上一个新高度，为花园集团高质量发展增添新动力，为建设新时代强市名城作出新贡献。

研发引领  稳中求进

花园药业公司董事长  魏忠岚

2021年是“十四五”开局之年，医药产业改革力度空前。医疗、医保、医药三医联动更为紧密，医疗行业以高质量发展为主题，正在转型升级。“药品集中带量采购”常态化、制度化已成为主旋律，是降药价和稳医保支出的主要手段。仿制药一致性评价工作持续推进，未过评品种面临逐步淘汰。医药行业也已步入了新的发展周期。

身处行业变革的大环境中，花园药业公司抓住了4个产品中选国家集采的发展机遇，通过内抓产品质量和保障生产供应，外强学术推广和市场精细化管理，公司发展实现了质的飞跃。2021年借助于国家集采中选的市场准入优势，现有近14000家医疗机构正在使用花园药业公司的产品，其中治疗高血压的缬沙坦氨氯地平片，月均销售达到了2500万片，已逐步形成了产品品牌和企业影响力。

花园药业公司一贯注重新产品研发，坚持研发是企业首要的发展理念，以心血管、神经系统等慢病领域高技术壁垒的产品为研发方向，从临床供应短缺、专利即将到期和国家鼓励开发的药品等方面定位筛选，选定了多个具有市场前景和开发价值的产品进行研发。公司已形成了不间断有研发品种立项、研究、申报、获批上市销售的可持续产品梯队。

花园药业公司的发展，得益于花园集团由“大投入大发展”向“大产出大效益”转型升级的高质量发展战略目标持续深化和强力引领；得益于东阳市委、市政府对医药产业发展政策的扶持，助推企业转型升级。2021年公司获得东阳市医药产业发展扶持资金1180万元，其他政府补助103万元。正因为有东阳市委、市政府的坚强后盾，让我们更有信心在高质量发展的道路上直面困难，勇往直前。

医药产业竞争已步入深水区，在仿制药一致性评价、两票制、“药品集中带量采购”常态化和机制化、国家谈判等政策的影响下，仿制药产品利润率会越来越低，行业集中度将会持续提升。从整体来看，医改进程加速，行业监管趋严，医药行业已步入新的发展阶段，而药品一致性评价实施将重构仿制药竞争格局，倒逼更多的国内仿制药企业从低端向高端仿制转型。2022年，花园药业公司将面临诸多挑战，特别是成为花园生物的子公司后，不但要面临行业的监管，而且还要接受资本市场的监管。

因此，花园药业公司将进一步加强质量体系建设，确保产品品质；坚持研发方向不动摇，抓好在研产品研发工作稳步推进的同时，加大资金投入，多途径对慢病领域进行新项目调研和立项，加速新产品开发，完善产品管线和丰富产品结构；继续强化内部管理，细化绩效考核方案，全面提高工作效率；不断引进复合型人才，提升专业素养和管理能力；加强企业文化建设，让员工有认同感、归属感、获得感，进一步增强核心竞争力，为公司健康可持续发展保驾护航。

凡是过往，皆为序章。2022年，花园药业公司会确保生产安全和产品品质，紧紧围绕专研发、保品质、稳供应、强合规、精营销这五大主题开展工作，认真分析存在的问题，合理规划，及时落实解决方案，众志成城、斗志昂扬地去拥抱新的使命，迎接新的挑战！花园药业公司将继续秉持“关爱生命、关注健康”经营理念，平衡好经济效益和社会效益，为广大百姓用上质优价廉的安全药、放心药而奋斗，为东阳市和花园集团的高质量发展贡献力量！

脚踏实地  争创一流

花园新能源公司常务副总经理  陈盈州

花园新能源公司是一家集生产、销售、研发高性能电子电路铜箔及锂电池用铜箔为发展目标的公司。公司围绕创新发展的经营策略，持续以高端产品、高端客户为导向，加大技术创新和产品结构优化力度，在产品品质控制和质量体系建设上，已迈向规范管理新台阶。花园新能源公司生产的高性能铜箔已赢得客户和市场认可，已与行业下游龙头企业建立了良好供销关系。2022年，花园新能源公司力争实现营业收入16亿元、创利润1亿元，并计划于2023年争取上市。为此，我们将做好以下工作：

一是在产销方面：2022年，在品质稳定提升及客户结构调整下，加工费逐步提升，产销量预估达1.5万吨，营业收入16亿元，产能利用率100%以上。第二个年产1.5万吨产能厂房已完工，关键核心设备已采购到位，计划在2022年9月试机投产，预估到2023年第二季度前达到年产3万吨的产能。

二是市场推广，建立公司品牌形象方面：2021年是复杂与困难的一年，面对国内外严峻的疫情形势，花园新能源公司以稳健的步伐，满足客户需求为前提，得到了高端客户的认可，产品供不应求。在今年春节期间，花园新能源公司产销量再创新高，目前主要客户有生益科技、华正新材、中创新航、国轩高科等。

三是在研究开发方面：花园新能源公司积极开展研发技术平台建设，于2021年4月与浙江大学正式签约成立高性能铜箔联合研发中心。为规范推动研发工作合规性，增订5项研发内控相关流程，并积极争取政府相关项目评审。2022年拟订7项研发项目，预计投入研发经费7000万元，占营业收入的4.38%。在知识产权方面，截至目前，公司专利共40项，发明专利16项，2项已授权，实用新型专利24项，均已授权。

四是在新产品推广方面：4.5微米超薄锂电铜箔和RTF-2高频高速铜箔生产工艺技术已具备，初步推向市场，进行客户送样评估阶段，计划在2022年达到小批量供货阶段。超厚压延铜箔工艺技术设备开发已展开，计划在2022年达到客户认可产品品质及生产线建立阶段。

另外，为提高企业核心竞争力，公司积极开展高端人才（硕士、博士）的招聘工作，为成立研究院做筹划准备，使公司研发部门的管理优化升级，也是2022年的重点工作之一。

在新的一年里，花园新能源公司还将全力以赴聚焦以下三个方面：一是坚决履行以客户为中心，持续为客户带来价值，成就客户，成就自己；二是全面提高管理水平，企业里最重要的资产是人才，花园新能源公司将建立更加合理的价值评价和分配机制，从而极大程度地激发所有员工的积极性和创造性，实现更大的价值创造；三是将研发工作进一步落到实处，以客户需求为导向，充分整合各方资源，做出同行业领先的3至5项关键技术。新的一年里，花园新能源公司将踏实地做好每一件事，为客户做好服务、为行业的发展带来一些新的风气、为创中国一流铜箔企业而奋斗！

乘势而上  创新发展

花园新材公司董事长  黄宣凯

潮平岸阔帆正劲，乘势而上谱新篇。花园新材公司成立于2012年3月，今年正好是成立十周年。花园新材公司作为国家高新技术企业，已成为浙中南最大的包装龙头企业，名列中国纸包装工业纸箱50强，是农夫山泉、娃哈哈、菜鸟等知名企业的包装供应商。同时，公司自主研发了多功能轻质复合墙板等系列新型环保建材，主导编制的《建筑用纸蜂窝复合墙板》以及《蜂窝纸板》等国家行业标准已发布实施，是全国领先新型墙体材料生产企业。

2021年，印刷包装行业因行业环保整治、能耗双控等原因，原材料出现了不可预判、非理性的涨跌，但花园新材公司克服了复杂多变的市场大环境带来的困扰，准确把握市场脉膊，通过及时调整采购方向、销售政策等措施，完成了企业既定目标。一是有序推进经营管理，公司通过了企业质量管理、环境管理、职业健康安全管理“ISO管理三体系”复审，成为金华地区首家且唯一获得“快递包装绿色产品认证”的企业，以及金华地区首家浙江省第一批塑料替代产品生产企业。二是优化产品和客户结构，公司从工艺路线、配材价格、配材物理指标三个方面入手，对公司客户和配材进行梳理整合，提高配材集中度，从而提高生产效率、降低采购成本，同时结合公司设备、技术等优势，加大了大客户、优质客户开发力度，并加强与内销型和物流业务客户合作，开拓了健身器材及饮料等行业的客户。三是加强内部管理，提升产品品质及服务，加强对原纸原辅料的入厂检验，同时严抓生产过程检验，深入分析生产过程重点技术与质量指标，严格设定设备保养点检方案，为提升产品质量奠定坚实的基础。

2022年，是花园新材公司高质量发展的新起点，公司将积极做好以下工作：

一、完成年产1亿平方米瓦楞纸板绿色制造生产线项目建设。项目投产后生产线智能化程度高，远程即可实时监控生产情况，通过精细化管理，加倍提高产能，降低生产损耗、能耗等。同时项目新增一套新型环保设备，对产生的淀粉废水全部回收利用，降低企业成本并实现零排废、环保生产。项目达产后预计纸板纸箱年销售收入3.5亿元。

二、不断开拓新市场。立足纸板和纸箱产品生产和销售，巩固现有优质客户，开发大型优质规范纸板客户以及知名品牌、上市企业的包装产品。

三、加强生产质量管理，持续风险控制。强化内审监督检查力度，提高和深化质量体系运行效率。同时谨慎对待外部风险，重点防范应收款风险和预付款风险，完善风控标准，加强风控评估，提高团队化解风险的综合能力。

四、与浙江科技大学进行技术合作。通过与重点院校建立“产、学、研”合作，致力引进先进技术和培养企业技能型人才，进而不断提升公司的核心竞争力。

蓝图已绘就，奋斗正当时。立足当下，展望未来，花园新材公司将把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以尽责诠释忠诚、以担当履行使命、以奋斗成就梦想，不忘初心、接续奋斗，走好新时代高质量发展之路，为推动花园集团持续高质量发展添砖加瓦。

德才兼修  瞩目高地

花园集团党委委员、花园外国语学校校长  韦红斌

2021年，是花园教育腾飞的一年，是高质量发展出成绩的一年，是赢得社会口碑奠定优质教育的一年。

这一年，花园外国语学校首次参加了中考和高考，有三分之一的学生考上了东中教育集团，所有的学科优秀率和平均分都位居东阳市前三名，中考总分平均分539.7分，比第四名整整多了53分；首届高考61名学生，本科率95%，13人上了特控线，何冰洁同学被英国曼彻斯特大学录取，4位同学被双一流大学录取。各学部学生竞赛捷报频传，全国中学生英语大赛一等奖，东阳市演讲比赛一等奖、浙江省健美操大赛特等奖……花外学子德、智、体、美、劳全面发展。

这一年，花外育人育心，唤醒生长的力量。马克思说“教育绝非单纯的文化传递，教育之为教育，正是在于它是一种人格心灵的唤醒。”花外既注重学生的知识学习，更关注学生的人格培养，使之德才兼备，身心健康。花外开展“礼仪教育”，建设“无声餐厅”；开展“党旗飘扬”红色根脉强基教育；举行“请党放心  强国有我”的庆国庆活动；开展“让生命回归教育主场”的生命道德教育，“禁毒教育”“防艾滋病教育”“防诈骗教育”，提升学生的文明教养、政治素质和道德素养。

这一年，教师智慧成长，奋斗创造幸福。花外有蓓蕾班、萌芽班、领雁班，这些班是学校专门为教师的成长组建的，老师们在名师指导和同伴互助下正心正念增本领，争做新时代的大先生。未来、共同富裕、高质量发展、数字化改革、党建等中国现代教育的高频词在这里都会第一时间了解，确保花外的教育永远走在时代的前列。2021年，花园外国语学校被评为浙江省教科研先进集体，初中部王晓光老师被评为金华市教坛新秀，还有34名教师在各类教学比武中获奖。

在刚刚结束的寒假，我收到了一位初一家长的来信。她被班主任老师和寝管阿姨无微不至地照顾半夜生病的同学而深深感动。她说：“关爱学生是老师之师德，但如此爱生如子，未遇！关心帮助学生是寝管员的职责，但如此无微不至，未见！故我真心的感谢学校、感谢老师、感谢寝管阿姨。我很庆幸，我们选择了花园外国语！”她问她的小孩，为什么老师对你这么好？孩子说：“老师对全班同学都一样好，我感觉她很像妈妈！”

我想这是一个学校、老师、校长最想听或能听到的最美声音。我得意地把它晒到了微信朋友圏，想不到很多家长朋友都来留言，说他们孩子的老师也怎么怎么地好！我很高兴，花外一直在努力打造一支德艺双馨的教师队伍，让师德成为学校最最最核心的竞争力，想不到这么快就成形了，我们的老师比我想象中要做得更好！花外教师善教善导，爱生爱业；花外学生有教养、有志向、有担当、有奉献、有活力、有智慧的形象已成为社会的共识，现在的花外更具实力、更富活力、更有魅力。

越来越多的人把小孩送来花外，我们在庆幸的同时，也更多了一份责任和担当，我们只有把教育做好才是对社会最好的回报。展望2022年，花园外国语学校将继续“安静做真实的教育”，合力打造“会生长”的高品质教育。

一要坚持以学生的发展为本。花外将立足每一个学生的生命生长、心智发展，有计划有针对性地进行教化培育。花园教育不喊“空口号”、不摆“花架子”、不搞“伪包装”，用心、用情、用智唤醒学生生长的力量，为党和国家培植幸福的种籽。

二要以教师的高素质培养高素质的学生。高品质教育是指校园文化高品位、学校管理高标准、校本课程高体验、教育教学高质量、社会形象高口碑。花园教育起点高，去年又成立了教育集团，现在所属有三所幼儿园，一所小学，一所初中，两所高中，共有师生6000余人，花外将以教师的师德为立校之本，进一步强化教师的责任担当、增强教师的服务意识、提高教师的业务能力，努力打造东阳南区的教育高地。

转型升级  快速发展

花园金波公司技术副总监  杨寿民

2021年，花园金波公司在集团高质量发展总体规划下，在三年完成产品结构转型的总体思想指导下，通过“调结构、上规模、降成本”，内抓产品开发进度，外拓市场份额，在转型关键之年取得了重要成果。

2021年，花园金波公司以销售部为龙头，完善销售队伍建设，调整产品结构，从成本定价转为市场定价，做好产品加减法，有技术壁垒、有市场前景、有利润的产品做加法，市场同质化竞争激烈、产品附加值低、回款周期长的白色家电产品做减法，通过一加一减，使企业转型之路越走越宽、护城河越挖越深。

去年，花园金波公司与中车戚墅堰所签订战略合作协议，将在轨道交通联轴节用金属波纹管的研发、生产、供应上紧密合作，助力中国高铁掌握核心技术。其中一款高铁用联轴节波纹管已经通过平台试验，我们也以此为契机，深入研究和优化波纹管结构、焊接和成型等关键要素，完善大口径波纹管设计制造能力，让轨道交通波纹管尽快实现产业化。同时花园金波公司完成了重型汽车用波纹管生产线建设，突破高端汽车空调控制阀波纹管技术难题，成功实现替代进口，可快速响应市场的需求。花园金波公司还成立了企业焊接中心，扩大军民融合业务，以军工技术品质制造高端民用精品，打响金波产品质量和品牌。

花园金波公司以标准为抓手，向行业推广金属波纹管的制造经验，制定了《敏感类金属波纹管》浙江制造团体标准，大幅提高了敏感类金属波纹管的产品质量标准，进一步提升“浙江制造”本土品牌形象；针对高端产品做好知识产权保护工作，去年为国产盾构机配套开发的波纹管通过了省重点高新技术产品认定，并新授权了5项专利。公司还成立电子技术工程部，重点推进自主研发电子产品，顺利研发了多种国产芯片平台并成功叠加指纹、猫眼、人脸等多种功能，实现电子产业快速增长。

花园金波公司还大力优化内部管理，完善考核机制，提高人均工效，整年度人均产值同比提升40%以上；完成武器装备科研生产许可备案，推进IATF16949体系认证，以体系管控产品质量；同时建立供应链管理机制，进行动态考评。金波跑团的成立，是持续性开展职工文化活动的一大亮点，不断塑造着“有活力、有干劲、有温度”的企业文化。

2021年，金波人主动破局，果断开局，抉方向、择先机，为花园金波公司未来发展奠定了坚实基础。2022年大幕已经开启，全体金波人将落实“稳定扩张”战略，以“转型升级、助力高铁、服务军工”为总体思想，加快重点项目建设，布局高铁、汽车、军工、物联网等重点领域；强化营销手段，线上线下相结合，内贸外贸齐头并进；完成ISO 45001和IATF16949体系认证，全面运行五套管理体系；持续提高产品质量目标，建立质量检测中心，提升检测手段和能力，为高端产品质量保驾护航。花园金波公司将做大做强波纹管和电子两大主业，发挥专精特新优势，成为该细分行业的龙头企业。新的一年，新的起点，新的征程。全体金波人将踔厉奋发、笃行不怠，为全力实现花园集团高质量发展做出金波贡献！